日前，阿里巴巴再迎大变阵：张勇将于9月10日卸任集团主席兼CEO职务，专任阿里云智能集团董事长兼CEO。同时，阿里巴巴控股集团执行副主席蔡崇信将出任集团董事会主席。

马云曾说，他能取得现在的成就，要特别感谢四个人——孙正义、杨致远、金庸和蔡崇信。其中，他最要感谢的就是蔡崇信，因为阿里是蔡崇信和他从零做起来的。

蔡崇信和马云同龄，背景差异巨大，但两人相遇相知、共同创业，一起干成很多大事情。

放弃高薪加入阿里

蔡崇信是中国台湾人，出身法律世家，13岁就赴美国读书，在耶鲁大学获得经济学学士和法学博士学位。毕业后，他先在纽约做了三年税务法律师，后跳槽到瑞典Investor AB风投部门，做亚洲区总裁，年薪70万美元。

1996年，蔡崇信成了家，妻子是台湾南纺创办人吴三连的孙女吴明华。3年后，就在他即将当爹之际，经一位做IT的朋友介绍，他认识了刚结束北漂回到杭州、筹备创办阿里巴巴的马云。

蔡崇信第一次见到马云就被迷住了，并且很快再次约见马云，参观了马云在湖畔花园的“公司”。当时，马云的公司还没有正式注册，只有一个20多人的团队，以及一个在建的Alibaba.com网站，整个场面就像一个“黑网吧”。

再次见马云，蔡崇信是带妻子来的。从湖畔花园出来后，他们与马云一起泛舟西湖，蔡崇信突然对马云说，“你要成立公司，要融资，我懂财务及法律，可以加入公司帮你做。”

马云听后，吓了一大跳，差点把船弄翻了，他赶紧回复蔡崇信，“你再想一想，我付不起你那么高的薪水，我这里一个月只开500块。”

蔡崇信则严肃地说，“我已经想好了，我就是想加入创业型的公司，跟一批人一起共事。”

他的妻子也对马云说，“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一辈子都不会原谅我的。”

马云内心狂喜。没过多久，蔡崇信便离开了Investor AB，放弃70万美元的年薪，加入阿里巴巴，担任了每个月只拿500块薪水的CFO（首席财务官），也成了阿里的“十八罗汉”之一。

从此他和马云的命运都改变了。

帮马云干了两件大事

加入阿里后，蔡崇信首先帮马云干了两件大事，一出手就赋予了阿里现代大公司的DNA：

一是帮阿里确立了一套与国际接轨的现代企业架构。

蔡崇信加入以前，阿里尚未进行工商注册，员工都是马云的朋友和学生，大家基于对马云的幻想和信任共事。蔡崇信加入第一天，就开始琢磨如何终结这种状态。

他参考当时互联网三巨头（新浪、搜狐和网易）的企业架构，建立了VIE架构。股份分配方面，则按照马云的意愿，将包括他和马云在内的“十八罗汉”都列为创始股东，配以相应股份。

从那时开始，蔡崇信就把现代企业、股份制、资本市场等理念根植于阿里。

炎炎夏夜，他向十几位“创始股东”解释“股份”、“股东权益”等概念，教大家看根据国际惯例拟定的英文合同。经过这番教育，阿里内部从一开始就在激励、进入、退出等问题上达成共识，进而也打扫好房间，有了迎接客人（投资者）的基础。

紧随后，蔡崇信开始了第二件大事——对外融资。

在蔡崇信加入前，马云曾进行过37次融资尝试，但都失败了，外界不相信他的梦想。蔡崇信加入时，马云筹集的50万元几乎耗尽，就连500元的最低工资都快开不出来了。

1999年8月，蔡崇信给了马云一个好消息。他在高盛中国担任香港投资经理的好友，正计划对中国互联网行业进行一次尝试性投资，蔡崇信计划说服他投资阿里巴巴。两个月后，高盛领衔一众机构向阿里投资500万美元，其中就包括蔡崇信的老东家Investor AB。

这次融资意义重大，既让阿里有了救命钱，也让阿里有了高盛的背书。

阻止软银控股阿里

也正是有世界顶级机构高盛作垫底，软银的孙正义开始关注阿里巴巴，并约见了马云，决定对阿里进行战略投资：以3000万美元换取公司40%的股份，控股阿里。

得到欣赏的马云，几乎当场就愉快地同意了。

蔡崇信却明确反对，理由是：阿里已经不缺钱，如此低价引入新的投资会稀释第一轮投资者的股份，引发高盛等股东的不满。

不过，当时还没见过大钱的马云，还是坚持要引入这笔巨资。

确定“老板”已经想清楚必须要之后，蔡崇信不再就“要不要”做文章，而是很快“折中”出新方案：接受软银的投资，但限制其投资金额、持股比例和对董事会的控制权。

马云对这个方案有点“心虚”，但蔡崇信底气十足，并且与马云一起与孙正义谈判。他一入场就对此前的方案作了否定，此后的报价环节，又连续对孙正义说了两次“NO”。

最终，大家在妥协中达成一致：软银以2000万美元，获得阿里30%的股份，但董事会由阿里合伙人主导。

事后来看，这次融资救了阿里。如果没有蔡崇信当时的坚持，阿里或许就不会成为后来的阿里。

誉为“马云背后的男人”

2004年，蔡崇信又为阿里完成了一笔高达8200万美元的关键融资，用于支持于前一年成立的淘宝的发展。

当时，中国C2C电子商务市场渐趋成熟，淘宝和美国同行eBay正在进行市场争夺战，凭借这笔投资，以及本土化竞争策略，淘宝打败了eBay，而这为阿里后来的发展奠定了基础。

关键的三笔融资之后，阿里成了金字招牌，各大风投竞相追逐，当然每次融资的操盘人都是蔡崇信，他的集团CFO一职也一直担任到2013年。其中的大事包括：

2005年，雅虎大举入股阿里（10亿美元），蔡崇信坚持限制对方的股份及控制权。2007年，他又主导了阿里巴巴B2B项目在中国香港联交所上市。2013年5月10日，蔡崇信任阿里巴巴集团董事局执行副主席，负责集团战略投资，即便不再是CFO了，他依然在阿里巴巴2014年美国纽交所上市中扮演了最关键角色。

后来在蔡崇信的主导之下，阿里先后收购了高德、圆通、优酷、UC等多家知名互联网企业，打造出了如今庞大的阿里系。阿里巴巴每一次成功的背后，都有着蔡崇信的身影。

成功在美国上市后，阿里巴巴成为一家全球瞩目的互联网巨头，马云荣登“中国首富”宝座，蔡崇信则被媒体誉为“马云背后的男人”，当年500元的月薪，也变成了身价数百亿的大富豪。

在阿里，蔡崇信最本质的身份不是公司的CFO，他是阿里的联合创始人，他和马云都是阿里的老板，而且是最重要的主人与老板。

据阿里2014年上市文件显示，当时的马云持股阿里8.9%，蔡崇信则持股3.6%，他俩是最大的两个自然人股东。同时，他俩也是阿里仅有的两位“永久合伙人”。

分工方面，蔡崇信全面负责阿里的财务和投资，用他的话讲就是“管钱”和“花钱”，只喜欢看方向，不喜欢看数据的马云，完全尊重他的权限，不干涉财务工作，有投融资想法时，也是先把想法告诉蔡崇信，然后让蔡崇信去跟投资人或者投资对象沟通。

对马云以及马云负责的阿里其他事务，尤其对外事务，蔡崇信则绝对尊重其权威，他极少对外发声或者接受采访，阿里总部的员工也对他没有什么了解，甚至很少见到他，称他是——“最熟悉的陌生人”。

走到前台掌舵阿里

阿里在美国成功上市，尤其马云从阿里退休之后，蔡崇信进一步降低了自己在阿里的存在感，也把更多时间放到了自己的兴趣爱好以及社会公益事业上。

蔡崇信在美国买下NBA知名球队布鲁克林篮网队，成为NBA的首位华裔老板。自学生时代起，他就酷爱体育运动，特别是篮球。2018年，他拿出了1/3的身家收购了篮网49%的股权，后来又成了NBA中国董事会的成员之一。其实，当初他投资篮网的时候，就跟当年加入阿里巴巴一样，被很多人认为是疯狂的举动。因为4年前篮网的情况，在很多人眼中都是比较糟的。但一晃几年时间过去了，篮网不仅有豪华的阵容，还有漂亮的战绩，已成为众多篮球爱好者的焦点之一。

除了篮球之外，蔡崇信还投入到了慈善事业当中。他和马云一样，都着眼于慈善教育。在国内，他成立了蔡崇信公益基金会，主要致力于现代职业教育、青少年体育教育以及教育脱贫三大领域。过去几年，他帮助了几千名贫困地区的学生，还给家乡捐助了6700万元。最近两年，蔡崇信的身家虽然有些缩水，但他做慈善的脚步却从未停止。

6月21日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，经集团董事会同意，他将于9月10日卸任集团董事会主席兼CEO职务。同时，经过集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席。

公开信还说：蔡崇信在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。他的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。

如此看来，“隐身”的蔡崇信将走到前台，正式开始成为阿里的掌舵人。

据华商韬略、潮新闻等