最近，《长安三万里》火爆出圈，成了有口皆碑的动漫电影。

《长安三万里》背后主创团队追光动画创始人王微，终于离中国皮克斯的梦又近了一些。从合家欢类长片三部曲接连失败，到《白蛇：缘起》成功逆转，再到《长安三万里》突出重围。追光动画在动画电影行业里，又扎得更深了。

“动画电影是我做过最困难的一件事情，比做土豆网难十倍。”回首创业十年来，王微发出和李白同样的心声，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”

“文青”两次创业

王微身上有着很矛盾的两个关键词：文艺青年和创业者。王微对文学的热爱一直刻在他的成长过程中，他曾写过12万字的自传小说《等待夏天》并出版发行。文艺青年，是他身上自带的气质。同时，他也是拥有敏锐嗅觉的创业者，在YouTube未上线前，由他打造的土豆网已经面世。在中国动画电影爆发前，追光动画也早已在行业内摸索。

文艺青年和创业者有着相悖的底层逻辑，前者更在乎人们心中的所思所想，而后者则关注市场变化方向。虽然相差甚远，但王微仍将他们融入一体，开始了两次有关文艺的创业。

2004年，王微接触到播客后认为，播客给众多网民带来了声音的话语权。于是，他从高薪职业辞职，带着不到100万元的自有资金，投身视频网站赛道创业。

随后，中国第一家在线视频网站土豆网成立，一个月后YouTube才正式上线，一年后优酷上线。

王微认为，土豆网是一个由用户主导，以分享原创内容为主的UGC（用户原创内容）平台。事实证明，王微的设想是对的，仅一年后，土豆网每天上传的内容数量超4000个，每日的视频播放量近300万次。

土豆网的增速是倍数级的，当时王微曾说，“由一开始的涓涓细流，迅速演变成了滔滔江水。我们第一轮融资6个月之后，土豆的估值翻了20倍，用户数量差不多以每月5到10倍的速度增长。”

就这样蒙眼狂奔5年后，2010年土豆网抢先竞争对手优酷一步，在美股递交招股书。本应继续大展拳脚的王微，却在此时遭遇“重伤”：在递交上市申请的第二天，前妻杨蕾提出起诉，要求分割婚姻存续期间的财产。

这场财产纠纷，影响了土豆网的上市进程，最终被优酷网抢先一步登陆美股。而优酷网也创造了交易首日161%的股价涨幅，是自百度在美上市后最大的首日交易涨幅。

市场的机会转瞬即逝，尽管半年后土豆网再次冲击IPO，但其业绩已被优酷远远甩在身后。2011年第二季度财报显示，土豆网净营收为1782万美元，同比增长94.5%；优酷净收入为3060万美元，同比增长178%。

2012年3月，优酷、土豆合并，王微离开了自己一手创立的土豆网。

离任土豆网后，王微一边旅游一边写文章，但这样的光景仅维持了半年。在一次和朋友的交谈中，王微将目光锁定了动画电影赛道。2013年4月，追光动画成立。

王微入局动画电影并不意外。早在2011年底，土豆网就成立了北京提线数字科技有限公司，进军动画电影制作领域。当时王微说，“能做出美丽精致得像Pixar（皮克斯）作品水准的、了不起的动漫公司，是我们的目标。”从中可以看出，王微对动画电影有多热爱，而这份热爱终于在追光动画的土地中生根。

“三部曲”失败

王微曾说过，“追光”的名字是受“夸父逐日”的启发。从追光的名字中可以看出，王微在创业初期就深知，这注定是一场艰难的旅途。

追光动画刚成立半年，就完成了500万美元A轮投资，此时追光动画尚未有作品发布。

2014年，追光动画完成了2000万美元的B轮融资。此时，追光动画历时三年打造了《小门神》。《小门神》的编剧、导演均是王微一人，故事灵感也来自王微的成长经历。写故事虽然是王微擅长的环节，但想要制作成动画电影，故事仅仅是第一步，制作技术同样关键。面对制作环节，王微选择用一名极客对待技术的态度，来对待动画的制作。

《小门神》最后四个半月的渲染期，最多时同时使用了阿里云2000多台服务器，影片画面精度甚至超过一些好莱坞动画电影。这样对技术的追求，势必导致成本过高，《小门神》的投资额达1.5亿元，远远超过同期上映的《大圣归来》780万元的投资额。

2016年，《小门神》登上院线。这一年，市场已经认可国产动画电影了，《大圣归来》创下了近10亿元的票房，证明了国产动画电影的潜力。但相比之下，《小门神》却颇为暗淡，最终以7800万元的票房收尾。

后来，王微曾反思过，“团队的第一部作品只在于把作品做出来，重点在于攻克技术难题，而忽视了剧情等设计。”

虽然票房惨淡，但这并没有成为阻碍王微和追光动画前行的脚步。2017年，由王微编剧、执导的动画电影《阿唐奇遇》上线，制作成本8500万元，票房3039万元。

两部电影均未盈利，但王微对此仍抱有乐观的态度。“前两部对追光动画是一个学习的过程，第三部觉得自己的手艺活终于还可以了，不仅技术过硬了，在情感上也比以前更细腻饱满了。”王微在第三部电影《猫与桃花源》点映时说。虽然王微觉得技术和情感处理都有所提高，但最终《猫与桃花源》仍是惨淡收尾。

接连三次的失败，投资人开始质疑追光的定位，甚至提出要转为好莱坞动画制作的外包公司。面对现状，王微不得不变。此前，王微作为创始人，一直掌管大权，“作为追光动画的CEO、制片人、导演、编剧，在动画制作的第一阶段中，从概念、大纲到剧本创作，王微是主要负责人。公司员工能够提意见，而真正有改动权的人只有他一个。”追光动画的制片人于洲说。

经历过三次失败，在打磨第四部作品《白蛇：缘起》时，引入了华纳兄弟的投资。此外，王微学会放手，《白蛇：缘起》成为追光第一次将剧本创作交给专业编剧团队的作品。最终，《白蛇：缘起》创造了4.51亿元的票房，为追光打了一针强心剂，也指明了未来的发展道路。

一直在追梦路上

《白蛇：缘起》之后，追光动画对外公布了“新传说、新神话和新文化”三大产品线，也是追光未来作品的主基调。随后，追光围绕三大产品线，陆续推出了《白蛇2：青蛇劫起》《新神榜：哪吒重生》《新神榜：杨戬》。票房均稳定在5亿元。

《长安三万里》则是新文化系列首作，该片的用户画像涵盖了儿童、青年、成年多个年龄群体。不同年龄段的观众，都能在电影中获得不同感慨。

相比之前的作品，《长安三万里》的定位更普适。“我们对外讲，这是追光十年之作，如果没有前面六七年的基础，我们也没有勇气和信心，也没有能力把《长安三万里》做成这样，所以我觉得肯定是一个里程碑的作品。”于洲说。

保持着一年一部动画长片的上新节奏，追光的动画技术也逐渐成熟。对技术的追求，使得追光花费上亿元搭建了自己的渲染农场、研发专利制作技术，自建动捕房、配音室等。

以《新神榜：哪吒重生》中，水和蛟龙特效最多的几个镜头举例，追光动画团队从2019年12月6日开始到2020年6月1日最后一个镜头画面结束，历经6个月的时间。平均每个镜头制作人员4-5人，五个镜头大概要25人左右。

无论是制作班底，还是发布节奏，追光动画已逐步成为业内具有强竞争力的参与者。而这其中，王微也更像一个企业家，在幕后深谋远虑，鲜少活跃在大众视野中。

此前，王微还担任导演，但《白蛇：缘起》《新神榜：哪吒重生》《新神榜：杨戬》的导演是赵霁，是从追光的第一部动画就开始培养的“老”人。

从这些维度来看，后期的追光动画中，王微不再是那个梦想家，更像一个企业家。

但王微对于文学的执念，并不是轻易就能放下的。《新神榜：哪吒重生》《新神榜：杨戬》的编剧名为“沐川”，其实沐川就是王微的笔名。同样，《长安三万里》的编剧“红泥小火炉”，也是王微的化名。

《长安三万里》上映后，王微每天都在微博发布动态，为电影摇旗呐喊，还经常转发影评，和粉丝互动。或许，王微不用选择单一的身份，又或许用“追梦人”来形容王微更为贴切。

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